

中廣網(wǎng)3月13日消息(記者陶宏祥 陳欣)隨著我軍現(xiàn)代化步伐加快,適應(yīng)保證國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國家安全的需要,部隊(duì)裝備建設(shè)正快速推進(jìn)。武器裝備大量裝備部隊(duì),裝備維護(hù)保障問題顯現(xiàn)出來。如何適應(yīng)新形勢下裝備保障需要,保證部隊(duì)新裝備能出得動(dòng)、打得贏,全國人大代表、濟(jì)南軍區(qū)裝備部部長朱文玉表示,軍隊(duì)裝備保障維護(hù)要走開軍民融合的路子。
探索裝備軍民融合式保障是部隊(duì)發(fā)展需要
記者: 3月12日,胡主席在出席十一屆全國人大三次會(huì)議解放軍代表團(tuán)全體會(huì)議時(shí)發(fā)表重要講話時(shí),專門提到要抓住核心軍事能力建設(shè)不放松,推進(jìn)高新技術(shù)武器裝備建設(shè)。您對(duì)此有何感想?
朱文玉代表:胡主席的講話精神,體現(xiàn)了高度重視軍隊(duì)建設(shè),我們聽了以后非常振奮。裝備是戰(zhàn)斗力的重要因素,新裝備建設(shè)是戰(zhàn)斗力形成一個(gè)新的增長點(diǎn),是現(xiàn)代化軍隊(duì)建設(shè)的重中之重,也可以說全軍官兵的共同期盼。
記者:作為軍隊(duì)人大代表,您覺得我軍在新裝備建設(shè)上還有哪些需要進(jìn)一步加強(qiáng)。比如研制、使用和相關(guān)機(jī)制等方面是還否需要改進(jìn)?
朱文玉代表:新裝備的研發(fā)使用是一個(gè)很復(fù)雜的問題,提高我軍裝備建設(shè)的質(zhì)量和速度,應(yīng)該說要做的工作很多,我覺得從當(dāng)前情況看,新裝備的研發(fā)一定要走群眾路線,要走科研、生產(chǎn)、使用、完善這樣一個(gè)道路。我們新裝備研發(fā)出來以后,投入到部隊(duì)去使用,經(jīng)過使用不斷的改進(jìn)、完善。這是一個(gè)規(guī)律性的道路。
記者:是不是很多配套措施和機(jī)制要探索呢?
朱文玉代表:是,這方面應(yīng)該說有大量的工作可以做,當(dāng)前這個(gè)配套建設(shè)主要我覺得應(yīng)該是裝備建設(shè),要于訓(xùn)練、要與人才培養(yǎng)這個(gè)緊密配套,現(xiàn)在我們有一些裝備到部隊(duì)去,由于比如說教材、場地、還有人才有時(shí)候跟不上。但這里邊有它客觀必然性,但是他也給我們提出問題。我們?nèi)绾卧谧疃虝r(shí)間內(nèi),讓他跟上新裝備的發(fā)展,盡快完成人裝有機(jī)結(jié)合,這就需要我們很好的研究。這主要加強(qiáng)裝備研發(fā)部門和訓(xùn)練、管理和其他部門的有機(jī)協(xié)調(diào)和配合,這是一個(gè)機(jī)制需要完善。
另一點(diǎn)就是裝備的管理、維修、保障這個(gè)方面,也需要?jiǎng)?chuàng)新。現(xiàn)在部隊(duì)新裝備研發(fā)出來以后,人才跟不上,維修保養(yǎng)跟不上,他主要制造就在于人才培養(yǎng)需要漫長的過程,有一個(gè)客觀、必然的周期。一切都依靠部隊(duì)培養(yǎng),那就帶來一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的問題,部隊(duì)人才是不斷流動(dòng)的,培養(yǎng)幾年用了又走了,很簡單說比如我們車輛,人人都熟悉車輛,車型多了以后,你就要培養(yǎng)不同車型的這些維修人員。培養(yǎng)出來以后人使用一個(gè)周期又走了,車又變了。所以在這方面我覺得胡主席講的,一定要走開軍民融合式發(fā)展路子,要把裝備生產(chǎn)企業(yè)與部隊(duì)捆在一起,走社會(huì)化保障,軍民一體化保障。這就解決了配套建設(shè)、新裝備形成戰(zhàn)斗力,可以大大縮短這個(gè)時(shí)間。現(xiàn)在世界上應(yīng)該說絕大多數(shù)國家都是走的軍民融合、軍民一體化保障的路子。
美國航母一出海,廠商技術(shù)員上艦保姆式服務(wù)
記者:您說的是一些發(fā)達(dá)國家的軍隊(duì)都在這樣做嗎?
朱文玉代表:是的。我到國防大學(xué)上學(xué)期間,到美國去考察了一趟,中間有機(jī)會(huì)上了他們的“羅斯福”號(hào)航母。這個(gè)航母是半年出航執(zhí)行任務(wù),半年回港檢查保養(yǎng)。我們?nèi)サ臅r(shí)候“羅斯福”號(hào)航母剛剛返港,我在那了解到,美國只要在航母上有裝備、有零件的廠家都會(huì)在這個(gè)艦上安排技術(shù)人員,負(fù)責(zé)檢測各種設(shè)備的技術(shù)狀況。這就使這樣一個(gè)大航母,不光靠軍隊(duì)來維修保養(yǎng)。在這一點(diǎn)上,我覺得我產(chǎn)應(yīng)該大膽的進(jìn)行創(chuàng)新實(shí)踐,真正實(shí)現(xiàn)軍民融合式的路子。如果這樣,我想我們新裝備的保障,要比現(xiàn)在效率提高的很多。
記者:我軍現(xiàn)在不是提出要甩開保姆式保障,提高自己的保障能力,這兩個(gè)中間不是有沖突嗎,如何融合?
朱文玉代表:這個(gè)不是沖突,應(yīng)該說是站的角度不同。特別是野戰(zhàn)條件下在戰(zhàn)場上的保障,部隊(duì)大多是一些通用裝備,簡單的維修保養(yǎng)就得要靠自己。軍民融合式的保障不是什么都要把裝備成員單位都拉來給部隊(duì)保障,也不是什么時(shí)候都給保障。可在平時(shí)多一些這樣的做法,戰(zhàn)時(shí)戰(zhàn)場情況瞬息萬變,可突出主要裝備、關(guān)鍵裝備來搞軍民融合式的保障思路。這樣既充分發(fā)揮了我們裝備成員制單位保障潛力,又充分發(fā)揮部隊(duì)自身主動(dòng)作為,這兩者有機(jī)結(jié)合,應(yīng)該說這是我們裝備保障必然之路。
我軍裝備軍民融合式保障將快速推行
記者:您剛才講要進(jìn)行軍民融合式裝備保障,那么,現(xiàn)在我軍在這個(gè)路子上進(jìn)行了什么樣的探索,現(xiàn)在機(jī)制上是否已經(jīng)成型,還是在快步推進(jìn)?
朱文玉代表:現(xiàn)在這個(gè)已經(jīng)展開試點(diǎn),就我們濟(jì)南軍區(qū)來說,已經(jīng)有現(xiàn)成的成果,現(xiàn)在是如何擴(kuò)大、拓展、完善的問題。其實(shí)這種方式應(yīng)該說早就有了,比如過去戰(zhàn)爭年代毛主席就講過軍民結(jié)合,實(shí)際上軍民融合思想是一脈相承的。現(xiàn)在武器裝備更新發(fā)展這么快,逼著我們動(dòng)腦筋、想辦法,我覺得尤其在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)條件下,如何更快、更好搞好裝備保障工作。進(jìn)行軍民一體化保障,我們已經(jīng)有了很多的探索成果。應(yīng)該說這方面路子會(huì)越走越寬,成果會(huì)越來越大。比如軍械裝備,現(xiàn)在我們有多種軍械裝備,已經(jīng)與相關(guān)單位、軍工企業(yè)建立了一種良好的、可行的合作機(jī)制。
我在獲得新裝備時(shí),我們部隊(duì)就要派人去學(xué)習(xí),到廠里培訓(xùn),發(fā)揮工廠人才、科研、技術(shù)的資源優(yōu)勢,為部隊(duì)培養(yǎng)人才。再比如建立軍隊(duì)、地方共同維修保障機(jī)制。新裝備一些主要的部件、主要的項(xiàng)修這些可以由廠家來擔(dān)負(fù),廠家隨時(shí)可以到達(dá),這就是一個(gè)很好的辦法。
記者:這些年部隊(duì)發(fā)展速度較快,應(yīng)該說以前我們聽到的多是人才等裝備的現(xiàn)象,那現(xiàn)在是否到了裝備等人的情況呢?
朱文玉代表:這個(gè)也不完全這樣說,人才等裝備也有這樣的情況,裝備等人才情況也存在,關(guān)鍵是在于我們有沒有創(chuàng)新精神。有沒有敢于作為的精神。現(xiàn)在只要部隊(duì)獲知新裝備的配發(fā),都非常積極找廠家、找上級(jí)機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)培養(yǎng)人才。現(xiàn)在部隊(duì)都是同步保障,縮短保障時(shí)間差,裝備保障形勢越來越好。
但它總體上,部隊(duì)裝備發(fā)展基本規(guī)律,總體上都是裝備先到位,再培養(yǎng)人才。所以裝備等人才要從這一點(diǎn)來說,它是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的,因?yàn)槲臆姏]有實(shí)驗(yàn)部隊(duì)。如果有實(shí)驗(yàn)部隊(duì),來個(gè)裝備實(shí)驗(yàn)好了,派到哪個(gè)部隊(duì)提前把人培養(yǎng)好了,再發(fā)給你。就不存在裝備等人才的問題。我們是投入部隊(duì)就使用,缺少實(shí)驗(yàn)、試用過程。所以裝備等人才這是一個(gè)必然的過程。但是現(xiàn)在我們?nèi)蝿?wù)就是如何縮短這個(gè)過程,像新裝備到部隊(duì),在很短時(shí)間內(nèi)要完成人裝的有機(jī)結(jié)合。
記者:這是不是給部隊(duì)加大了壓力?
朱文玉代表:部隊(duì)它對(duì)機(jī)關(guān)的協(xié)調(diào),機(jī)關(guān)的組織、指導(dǎo)、觀念的更新、對(duì)部隊(duì)計(jì)劃、創(chuàng)新時(shí)間都提出很多問題。這些年大家上上下下都非常關(guān)注這個(gè)問題,所以新裝備到部隊(duì)周期就是人裝結(jié)合周期要大大縮短,基本上應(yīng)該有了一套,經(jīng)過這幾年摸索有一套可行的辦法。