為保障中秋、國慶“兩節(jié)”期間安全平穩(wěn)生產(chǎn)，中國兵器工業(yè)集團(tuán)甘肅銀光化學(xué)工業(yè)集團(tuán)含能公司結(jié)合大檢修工作的“非正常狀態(tài)”管理實(shí)際，有針對性地制定四項(xiàng)具體措施，為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。
檢修安全受管控
該公司針對大檢修“非正常狀態(tài)”管理時(shí)期的檢修安全實(shí)際，開展“非正常狀態(tài)”安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)和防范措施的落實(shí)，各單位檢修動(dòng)火、動(dòng)焊及危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)行升級審批管理，制定相應(yīng)安全施工方案及保障措施，按照相關(guān)規(guī)定及流程組織進(jìn)行評審，確保全過程安全管控。組織專業(yè)管理部門對檢修單位開展檢修安全檢查，督促安全措施的落實(shí)。檢修單位加強(qiáng)特殊作業(yè)全過程安全管控，認(rèn)真落實(shí)“檢維修安全七個(gè)步驟”，確保檢修安全及檢修后的順利投產(chǎn)。
關(guān)口前移除隱患
該公司高度關(guān)注安全管理“盲點(diǎn)”，注重安全檢查和隱患整改工作，組織專業(yè)技術(shù)人員對電氣、起重、機(jī)械設(shè)備設(shè)施進(jìn)行認(rèn)真排查，消除隱患。扎實(shí)開展中秋、國慶節(jié)前安全大檢查，嚴(yán)格執(zhí)行特殊作業(yè)各項(xiàng)規(guī)定按照“五落實(shí)”原則加強(qiáng)隱患問題整改力度，徹底消除安全隱患。
完善制度講落實(shí)
該公司制定《專項(xiàng)安全生產(chǎn)組織方案》《特殊時(shí)期的維穩(wěn)、安保、消防專項(xiàng)安全保障方案》《特殊時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)干部值班帶班安排、強(qiáng)化員工兩紀(jì)管理、保密等工作的保障方案》，各單位結(jié)合本單位生產(chǎn)實(shí)際制定本單位《特殊時(shí)期的安全生產(chǎn)保障措施（方案）》。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部（處）級管理人員和科技管理人員、管理人員、技術(shù)人員24小時(shí)值班制，監(jiān)督檢查節(jié)日期間檢修安全管理及勞動(dòng)紀(jì)律執(zhí)行情況。
防火防盜促安全
該公司通過開展“兩節(jié)”前保衛(wèi)消防專項(xiàng)檢查，對檢查出的問題以整改通知單的形式下發(fā)責(zé)任單位，對問題整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保問題整改形成閉環(huán)。對廠區(qū)內(nèi)的閑置工房、涵洞、樹林、山頭等易于藏匿物資的地點(diǎn)進(jìn)行巡查，消除廠內(nèi)的治安安全隱患。加強(qiáng)節(jié)日期間安全保衛(wèi)巡邏，重點(diǎn)關(guān)注生產(chǎn)線產(chǎn)品轉(zhuǎn)運(yùn)環(huán)節(jié)的安全管控，對原材料、半成品、成品的臨時(shí)存放和入庫管理開展不定期巡查，結(jié)合視頻監(jiān)控回放的監(jiān)督檢查，確保危險(xiǎn)化學(xué)品管理受控。加強(qiáng)對外來施工人員和進(jìn)廠人員的審查力度，提前建立外來人員登記信息檔案，通過檢查杜絕不符合登記信息的人員，確保節(jié)日期間廠區(qū)治安保衛(wèi)平穩(wěn)。
