3月15日，中國
船舶工業集團公司在上海外高橋造船有限公司召開2013年海洋工程工作會議。會議總結了2012年中船集團公司海洋工程業務發展情況，提出了2013年工作思路和工作重點。中船集團公司董事長胡問鳴，副總經理吳強、南大慶，總經理助理吳迪、周建能出席會議，中船集團公司總部有關部門、有關造修船企業和科研院所的負責人參加了會議。
胡問鳴在會上作了重要講話。他強調，海洋工程業務是中船集團公司正在實施的全面轉型戰略中的重要板塊和重點方向，集團各級單位必須予以高度重視，加快發展。他指出，面對國際船舶市場持續低迷萎縮的嚴峻形勢，中船集團公司需要通過調整產業結構實現經濟發展，海洋工程裝備領域不僅造船企業要進入，船舶動力、機電設備、信息與控制等產業板塊也要大舉進入，要把業務資源調整配置到海洋工程裝備研發、制造這一新興產業上。黨的十八大已經明確提出了發展海洋經濟、建設海洋強國的戰略政策，為海洋工程產業提供了有利的戰略機遇和發展空間，而發展海洋經濟、走向深藍、開發海底資源以及捍衛海洋領土安全、保證國家能源安全等，都需要大量先進的海洋工程裝備，這是造船行業最熟悉、最適合的發展方向，也是中船集團公司可以大有作為的業務領域。他還指出，目前，中船集團公司在海工業務發展上既有優勢也有不足，承接建造的海工項目許多還是較為低端的產品，涉及海洋油氣生產的許多領域還沒有真正進入。因此，集團各業務板塊、各成員單位都要進一步轉變思想觀念，要充分認識到向海洋工程業務轉型已是時不我待，要從組織方式、營銷、管理、技術研發等各方面加快轉、下大氣力轉，不光是造修船企業要轉，各業務板塊、各有條件的單位都要一齊轉，要統籌協調全集團的資源，形成聯動推進的工作格局，從而保證中船集團公司“十二五”發展目標能夠順利實現。他同時指出，進軍海洋工程業務的新領域，各部門、各單位都要認真做好市場分析，要加強對海工業務項目的風險防范，確保在建海工產品按質如期交付，在國際市場上逐步建立起中船集團公司的海工品牌。
吳強在講話中肯定了中船集團公司近年來海工業務發展取得的成績，分析了國內外海工市場的競爭格局及態勢。他提出，集團各業務板塊、各單位要高度重視海洋工程的發展，認清自己的優勢和差距，認真學習先進經驗，堅持國際化發展道路，大力培養海工人才、建立“中船海工文化”，不斷提升軟實力；要進一步增強集團意識，發揮集團協同力量，加快海洋工程裝備動力機電配套設備的發展。集團公司新組建的部門要做好無縫對接，共同推進海工業務不斷向前。
會上，吳迪、周建能圍繞中船集團公司海工業務的管理也作了發言。上海外高橋造船有限公司、廣州中船黃埔造船有限公司、上海船廠船舶有限公司、中船澄西遠航船舶（廣州）有限公司分別介紹了各自的海工業務發展及項目進展情況，集團從海外引進的海工專家還對中船集團公司海工業務的發展現狀進行了分析并提出相關建議，美國船級社專家作了專題介紹。與會人員參觀了外高橋造船公司的自升式鉆井平臺生產現場，并圍繞如何加快推進中船集團公司海工業務發展進行了交流。
