美國(guó)ARC顧問(wèn)集團(tuán)《人機(jī)界面全球市場(chǎng)研究報(bào)告》中指出，人機(jī)界面的供應(yīng)商分為兩類(lèi)：一類(lèi)提供面板和控制系統(tǒng)，另一類(lèi)只提供人機(jī)面板。在未來(lái)的幾年中，控制面板技術(shù)會(huì)成為一個(gè)主流的發(fā)展趨勢(shì)，由此將改變長(zhǎng)久以來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
ARC分析作為一個(gè)充分競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，人機(jī)界面市場(chǎng)正面臨技術(shù)變革和市場(chǎng)格局變化。全球的人機(jī)界面市場(chǎng)在2009年出現(xiàn)了嚴(yán)重下滑，然后緩慢恢復(fù)到穩(wěn)定的增長(zhǎng)趨勢(shì)，但暫時(shí)難以超越2007和2008年市場(chǎng)高點(diǎn)期。在穩(wěn)定增長(zhǎng)的背后，技術(shù)變革和競(jìng)爭(zhēng)格局的變化正在悄然進(jìn)行。
在這個(gè)成熟的市場(chǎng)中，控制面板(嵌入控制功能的面板)是相對(duì)新穎的市場(chǎng)，其功能類(lèi)似于嵌入式平板電腦。該市場(chǎng)的增長(zhǎng)勢(shì)頭不可小視，吸引了愈來(lái)愈多的自動(dòng)化供應(yīng)商。隨著核心技術(shù)的日益成熟，亞洲市場(chǎng)的供應(yīng)商，尤其是臺(tái)資企業(yè)，均會(huì)爭(zhēng)先恐后地加入競(jìng)爭(zhēng)。
據(jù)分析師Florian Güldner在其主筆的ARC《人機(jī)界面全球市場(chǎng)研究報(bào)告》中指出，人機(jī)界面的供應(yīng)商分為兩類(lèi)：一類(lèi)提供面板和控制系統(tǒng)，另一類(lèi)只提供人機(jī)面板。在未來(lái)的幾年中，控制面板技術(shù)會(huì)成為一個(gè)主流的發(fā)展趨勢(shì)，由此將改變長(zhǎng)久以來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)格局。
供應(yīng)商的角色轉(zhuǎn)型——行業(yè)解決方案一站式服務(wù)
當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)導(dǎo)致購(gòu)買(mǎi)人機(jī)面板的大量企業(yè)重組合并。正如曾發(fā)生過(guò)的歷史，在1988年，大約有30,000家OEM廠商和系統(tǒng)集成商為汽車(chē)制造業(yè)提供中檔的產(chǎn)品，到了2000年，僅有5,600家企業(yè)存活下來(lái)。
未來(lái)趨勢(shì)逐顯明朗，OEM廠商和最終用戶(hù)更青睞解決方案包，享受供應(yīng)商和第三方系統(tǒng)集成商提供的一站式服務(wù)。因而，眾多供應(yīng)商從產(chǎn)品銷(xiāo)售轉(zhuǎn)型為行業(yè)解決方案提供商，不僅銷(xiāo)售產(chǎn)品，而且提供如鋼鐵生產(chǎn)線，紙漿與造紙，汽車(chē)等行業(yè)整體方案的服務(wù)。
洞需而變
人機(jī)面板誕生于1999年，采用Microsoft Windows CE為操作系統(tǒng)。該設(shè)備經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的成功應(yīng)用，成本合理且易于集成于工廠系統(tǒng)，Microsoft Windows CE為設(shè)備提供了強(qiáng)大的通信支持。隨著人機(jī)面板的硬件步入商品化階段，其軟件地位日益提高，已成為購(gòu)買(mǎi)決策的重要影響因素之一。自動(dòng)化廠商更加關(guān)注并善用模塊化的硬件平臺(tái)，積極調(diào)整適應(yīng)市場(chǎng)應(yīng)用趨勢(shì)的軟硬件產(chǎn)品組合。
東歐和俄羅斯：東部經(jīng)濟(jì)風(fēng)云
一場(chǎng)始于上世紀(jì)九十年代的擴(kuò)張，使東歐演變成一個(gè)經(jīng)濟(jì)分化的區(qū)域。許多國(guó)家如拉脫維亞、白俄羅斯、立陶宛、愛(ài)沙尼亞和匈牙利經(jīng)歷的不是一個(gè)一般性的發(fā)展減緩，而是呈現(xiàn)出自由落體般的經(jīng)濟(jì)衰退。相反，與這些陷入深度衰退的國(guó)家相比，斯洛伐克、斯洛文尼亞、捷克共和國(guó)和波蘭已經(jīng)很好地渡過(guò)了這場(chǎng)危機(jī)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)來(lái)臨之前，匈牙利和斯洛伐克已經(jīng)飽受熟練工人的缺乏和工資水平的高企困擾，這迫使一些制造型企業(yè)外移，如Leoni就將他們的線束生產(chǎn)部門(mén)從捷克遷移至白俄羅斯。俄羅斯則是過(guò)分依賴(lài)出口，在出口大幅萎縮的情況下，2009年的俄羅斯經(jīng)濟(jì)衰退十分嚴(yán)重。
