5月上旬，濟南軍區(qū)某紅軍師組織一場演習。狂風怒吼，暴雨傾注，山路泥濘不堪。30余名全副武裝的戰(zhàn)士趁著夜暗向50公里之外長途奔襲，他們身旁伴隨著10余人的信息采集小分隊，不時記下各種數(shù)據(jù)。
路況、負重、速度、體能消耗……一項項戰(zhàn)斗力指數(shù)被實時采集，然后錄入“演習作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫”。
在演習指控中心，信息分析員通過數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)將這些數(shù)據(jù)與前幾年演習收集的此類數(shù)據(jù)進行比對，很快做出評估：部隊機動速度、適應惡劣環(huán)境的能力較往年明顯提高，但耐力訓練不足。
“演習作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫就好比人的體檢報告表，將每次作戰(zhàn)行動的成敗得失都用數(shù)據(jù)記錄下來，這樣我們就能縱向地評估部隊戰(zhàn)斗力。”演習總指揮、該師師長王華飛解釋說。
然而，就在3年前，該師某團裝步一連竟在兩次演習中栽了同一個跟頭：那年演習，該連受領(lǐng)了在14小時內(nèi)向預定地域機動的任務，連隊干部精心標繪行進路線圖，可由于天黑看不清，誤入一塊沼澤地，致使部隊比預定時間晚到了4個多小時，被導演部判為不及格。相同的問題，該連在前一年的演習中早就暴露過。
部隊演習不能演完就“劃句號”，必須做好數(shù)據(jù)留樣，作為返營后訓練整改的依據(jù)和起跳的“墊腳石”。該師黨委反思后感到：以往部隊演習由于缺少數(shù)據(jù)留樣，導致演習中出現(xiàn)的相同問題年復一年重現(xiàn)，這種現(xiàn)象不能再繼續(xù)了。
“演習年年搞，今年不一樣”。作訓科科長劉子佩跟記者談起本次演習的變化：演習開始前，師作訓部隊借助3年前建立的“演習作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫”，對過去演習中暴露的問題進行梳理總結(jié)，據(jù)此確定了諸兵種協(xié)同配合、復雜電磁環(huán)境下通信保障、遠程火力精確打擊等12項重點演練內(nèi)容。
置身演習現(xiàn)場，記者看到，擔負紅方第一攻擊梯隊的某裝步營在通過某橋面時受阻，藍方在河對岸依托有利地形構(gòu)筑了工事，紅方指揮員、裝步營營長何大昆沒有采取硬攻的策略，而是呼叫后方火力群對其實施遠程火力打擊。
就在此時，一支由50余人組成的信息采集小分隊正對裝步營破障過橋作戰(zhàn)行動進行數(shù)據(jù)采集：攻擊時機選取、火力攻擊強度、人員傷亡、戰(zhàn)斗用時……僅此一次作戰(zhàn)行動就向“演習作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫”錄入350余條作戰(zhàn)數(shù)據(jù)。
“吃一塹，長一智。”何營長感慨地說。在去年演習中，何營長曾放著身后的炮兵分隊不用，一味組織步兵分隊猛打硬沖，導致大量人員“傷亡”。這一情況被錄入“演習作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫”后，師作戰(zhàn)部門對何營長合成指揮能力進行著重培養(yǎng)，這次演練就是專門用來檢驗成效的。
“練一次有一次的目的，打一仗有一仗的效果。”何營長對記者說：“演習作戰(zhàn)數(shù)據(jù)庫”讓我們找準了病根！
