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      各戰斗單元人員如何配置更科學？連隊準備物資與裝載人員什么比例效率最高？初夏，沈陽軍區某集團軍從建立“精細化戰備”機制入手，把戰備方案細化落到一兵一卒，實到一槍一彈。

      “能打仗、打勝仗，搞好戰備至關重要。”該集團軍軍長潘良時介紹說，集團軍從戰備方案、戰備物資、戰備演練等環節落實起，讓戰備從每個細節嚴起。前不久，集團軍工作組下基層檢查發現，部分連隊因新兵下連，戰備方案未及時更新，出動時出現崗位接替混亂等現象。為此，該集團軍各級查找出4類100多個問題，并列出解決問題的時間表。為嚴把戰備方案關，他們針對不同時期人員在營情況，區分作戰、非作戰等22類情況，歸納出人員配備、崗位接替等50多個辦法，形成30余種戰備方案。

      為促進戰備落實，該集團軍以按綱施訓為指導，分類組織，分步細訓，把解決演練中暴露出的問題，當成提高戰備水平的契機。針對戰備編組與新裝備結合不緊的問題，某旅組織機關干部戰備集訓，探索解決辦法。據了解，該集團軍通過演練梳理總結，為戰備新增了40余項常態內容，細化出130余種戰備標準，使所有戰斗單元達到召之即來、來之能戰的標準。