1月25日，中國核工業(yè)第五建設(shè)有限公司AP1000主管道安裝技術(shù)研究方案專家評審會在上海金山召開，本次會議為AP1000主管道安裝確定了研究的技術(shù)路線和工作方案，是AP1000主管道安裝技術(shù)研究的里程碑會議。
AP1000主管道是反應(yīng)堆冷卻劑系統(tǒng)的核一級關(guān)鍵設(shè)備，包括兩個環(huán)路、六段管道、十二條現(xiàn)場焊縫，其特點是取消了過渡調(diào)整段、減少了焊口數(shù)和采用窄間隙焊接技術(shù)，這對現(xiàn)場施工提出了新的挑戰(zhàn)。
為了確保完成AP1000主管道安裝任務(wù)，五公司做了大量的準(zhǔn)備工作： 2006年，引進國外窄間隙熱絲TIG焊接設(shè)備；2007年，成功在神華煤制油項目大厚壁不銹鋼直管焊接中應(yīng)用了窄間隙焊接技術(shù)；同年，《引進窄間隙 TIG焊接設(shè)備并在核電站主管道焊接工藝開發(fā)與應(yīng)用研究》獲國防科工委立項；2008年正式組建核島主系統(tǒng)安裝分公司，組織公司焊接、測量、NDE、機械設(shè)備安裝和機械加工等專業(yè)人員，成立AP1000主管道焊接攻關(guān)小組；2009年五公司申報國家重大專項“AP1000核島建造技術(shù)研究”，涵蓋了 AP1000核島施工的全部關(guān)鍵技術(shù)，主管道安裝是其中的重點與核心。
鑒于AP1000核電項目首堆主管道安裝技術(shù)無成熟經(jīng)驗借鑒，考慮到所有AP1000主管道安裝已經(jīng)預(yù)期的難點和更多可能在施工過程中出現(xiàn)的問題，中核建設(shè)集團公司高度重視，成立了以所屬五公司為主，中國核工業(yè)第二三建設(shè)有限公司、上海核工程研究設(shè)計院和國核電站運行服務(wù)技術(shù)公司三家單位參與的AP1000主管道安裝聯(lián)合工作隊（以下簡稱JWT），聘請了葉奇蓁院士為組長、主管部門、業(yè)主、科研院所、主管道制造廠家等多位專家組成的專家評審組。
本次會議是JWT成立以來的首次專家評審會，由集團公司核電工程部主任、JWT領(lǐng)導(dǎo)小組組長馮家舉主持，專家評審組成員有中國工程院院士葉奇蓁、國家核電技術(shù)公司副總經(jīng)理呂華祥、國家核電技術(shù)公司副總經(jīng)理孫漢虹、集團公司總經(jīng)理助理李定成等11位專家和領(lǐng)導(dǎo)。五公司副總經(jīng)理、JWT領(lǐng)導(dǎo)小組副組長、工作組組長梁選翠向與會專家和領(lǐng)導(dǎo)匯報了 AP1000主管道安裝技術(shù)研究的總體進展，包括《AP1000主管道安裝技術(shù)研究情況介紹》、《AP1000主管道安裝技術(shù)研究方案》、《AP1000 主管道焊接試驗方案》、《AP1000主管道安裝技術(shù)研究工作計劃》等四個方面的內(nèi)容，詳盡敘述了為真正掌握關(guān)鍵工藝技術(shù)組織策劃建立1：1模擬體開展 AP1000主管道安裝模擬研究的背景、思路、方法和意義。
專家認(rèn)真聽取了匯報，通過討論一致認(rèn)為：對于AP1000首堆工程，五公司進行主管道的模擬試驗對主管道安裝技術(shù)的基礎(chǔ)研究和工程應(yīng)用是完全必要的，提供的主管道安裝技術(shù)研究方案基本可行。方案中激光測量、坡口加工、焊接工藝等方面試驗內(nèi)容較詳細(xì)，研究內(nèi)容滿足工程實施的需要。專家們建議方案優(yōu)化后實施。同時，專家們還提出8條具體建議。
最后，國家核電技術(shù)公司副總經(jīng)理呂華祥講話中指出：世界首堆AP1000核電項目的順利建設(shè)，是與五公司卓有成效的工作分不開的。五公司作為三代核電自主化建設(shè)依托項目的施工總承包方，責(zé)任重大、使命光榮、任務(wù)艱巨，既要發(fā)揚核工業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，在各方面做出深入細(xì)致的準(zhǔn)備，又要進一步完善主管道安裝技術(shù)研究方案，全面掌握AP1000核電建造的關(guān)鍵技術(shù)。他希望國家核電技術(shù)公司和中國核工業(yè)建設(shè)集團公司及其下屬單位加強合作，同舟共濟，充分借鑒和交流已有的知識和經(jīng)驗，為國家大規(guī)模AP1000核電建設(shè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
集團公司總經(jīng)理助理李定成感謝各位專家和國家核電技術(shù)公司領(lǐng)導(dǎo)對五公司的信任和支持。他代表建設(shè)集團公司對五公司提出了三點要求：一是加強領(lǐng)導(dǎo)、科學(xué)決策，JWT工作小組要采取有效措施，將工作中的意見和建議盡快提交領(lǐng)導(dǎo)小組供其科學(xué)合理決策；二是加強溝通，優(yōu)化方案，要把評審會上專家的建議落實到經(jīng)過最終批準(zhǔn)的方案中，同時加強與設(shè)計單位、工程公司、采購單位溝通；三是加快節(jié)奏，時不我待，考慮到AP1000主管道安裝工作的重要性、復(fù)雜性、艱巨性，根據(jù)高層協(xié)調(diào)會議精神，一旦具備施工條件，就要毫不動搖地按照計劃完成各項施工任務(wù),千萬不能耽誤總體施工進度。
中核五公司董事長、總經(jīng)理莊火林代表五公司衷心感謝各位專家提出的意見和建議，衷心感謝領(lǐng)導(dǎo)提出的要求和期望，這些意見、建議、要求和期望對五公司來說彌足珍貴，五公司定以此次評審會為契機，按專家的意見和建議、領(lǐng)導(dǎo)的要求和期望完善并有效組織實施《AP1000主管道安裝技術(shù)研究方案》，在國家核電技術(shù)公司的組織下，在各方的支持、幫助下，盡全力做好主管道安裝技術(shù)研究工作，成功實施 AP1000主管道安裝。
